Une négociation déclenchée par le contexte du développement de la pandémie
Contexte :
- contexte différent du déconfinement et circulation plus accrue (même niveau du déclenchement du confinement) mais moins grave
- protocole signé pendant le confinement à aménager
- protection de équipes SMG et Lussagnet et dispatching commerciale (télétravail)
- seuil de déclenchement pas atteint mais la direction souhaite la mise en place des modalités
- 1 cas contact au SMG (négatif) qui a failli isoler 6 personnes du SMG
- préoccupation de mise en confinement sur cas contact ou test positif à venir
- accès prioritaire aux tests par Teréga : 48H avant prise de poste
- tous les pays européens : répartiteurs en confinement
- durée d’isolement 7 jours au lieu de 14 jours
- critère : mise en zone rouge et sortie passage en zone verte avec délai 1 à 2 semaine (fin du cycle en cours)
Lussagnet : préconise une mise en place en douceur plutôt que dans l’urgence : hébergement en gîte (restauration et nettoyage à mettre en place) – le 2×12 devra gérer les travaux aussi
SMG : préconisation de confinement sur 7 j: mise en place du cycle à 8 sur 7 j peut-être sans confinement au début et ensuite seulement si nécessaire
présence d’un technicien en surface (plutôt le superintendant) importante et nécessaire surtout pendant les travaux
Pour le dispatching commercial pas de confinement prévu seulement une mise en télétravail
L’UNSA est perplexe devant le degré d’urgence affiché par la direction qui justifierait la mise en confinement contraignant. La situation actuelle est très largement en deçà des critères de déclenchement évoqués dans le protocole. Nous encourageons le maintien des discussions avec les équipes et la mise en place des solutions aux contraintes familiales de ces mises en confinement. Nous préconisons la préparation à ces situations plutôt qu’un confinement dur sur une longue durée qui sera difficile à vivre.
La direction revient vers nous en fin de semaine sur le délai qu’elle envisage et les réponses aux questions des OS.
